Отчёты ЭРАЛИДЕР — форматы и примеры

Отчёт ЭРАЛИДЕР — это рабочий инструмент, а не папка в архиве

Пять форматов отчётов — под разные управленческие задачи и аудитории. Для CEO — полный отчёт, для HR-методолога — краткий, для руководителя — командный профиль с практическими выводами. Каждый формат разработан так, чтобы быстро выделять ключевые инсайты и поддерживать принятие решений.

5 форматов отчётов под аудитории
30+ страниц в полном отчёте
2 страницы в сводном отчёте
3000+ профилей в нормативной базе
Формат 01 · Индивидуальный полный

Индивидуальный полный отчёт

Полная картина по одному руководителю: личность (6 черт), стресс-поведение (11 деструкторов), мотивация (8 драйверов). Развёрнутая интерпретация до 50 страниц.

Для кого
HR-методолог, эксперт ЭРАЛИДЕР, сам руководитель
Объём
12–50 страниц
Готовность
В течение пары минут после прохождения
Используется
На сессии обратной связи + ИПР
В этом отчёте
  • Шкалы по 80 фасетам — детализация каждого фактора каждого блока опросника до уровня поддерживающих субшкал
  • Сравнение с нормой — где находится профиль относительно руководителей в нормативной базе
  • Раздел «Поведение под давлением» — прогнозы по 11 деструкторам с описанием триггеров
  • Раздел «Что развивать» — конкретные бизнес-ориентированные рекомендации
Запросить пример отчёта
Индивидуальный полный отчёт — пример
Формат 02 · Сводный краткий

Сводный краткий отчёт

Несколько страниц для HR-методолога или эксперта. Без академической детализации — только то, что нужно для принятия конкретного решения по конкретной позиции.

Для кого
HR, эксперт по оценке, нанимающий руководитель
Объём
2 страницы
Время готовности
В течение суток после прохождения респондентом
Используется
Подбор C-level, преемственность, развитие
В этом отчёте
  • Сводные блоки по всем шкалам — ключевые особенности профиля считываются опытным экспертом уже с первой страницы отчёта
  • Комплексный портрет — ключевые мотиваторы, ресурсы и факторы, препятствующие эффективной работе, назначению, ротации
  • Консолидация показателей в табличном виде — дополнительные возможности для моделирования различных конфигураций управленческой команды и формирования сводной аналитики по группе руководителей
Запросить пример отчёта
Сводный краткий отчёт — обложка
Формат 03 · Командный профиль

Командный профиль

Не среднее арифметическое индивидуальных профилей, а карта взаимодействия. Где взаимные усиления, где конфликты на уровне ценностей, какие компетенции не покрыты.

Для кого
Руководитель команды, HR BP
Объём команды
6–25 человек
Объём отчёта
От 30 страниц
Используется
Диагностика, трансформация, M&A
В этом отчёте
  • Тепловая карта мотивационной конгруэнтности — по 16 драйверам сразу видно, где команда тянет в одну сторону, а где в разные
  • Слепые зоны — какие ключевые компетенции не покрыты ни одним участником
  • Карта потенциальных конфликтов — пары с высоким риском трения по ценностям
  • Рекомендации по перераспределению ответственности — кто за что должен отвечать с учётом профилей
Запросить пример отчёта
Принципы отчётов

Что отличает отчёт ЭРАЛИДЕР
от типового ассессмента

Шесть рамок, в которых работает каждый отчёт ЭРАЛИДЕР — от языка интерпретации до нормативной базы.

Без ярлыков и категоризации

Никаких «красный / жёлтый / зелёный», никаких «талантов / середнячков / балласта». Профиль — это система описания, а не приговор. Любой балл интерпретируется в контексте задачи и роли.

Язык, на котором можно говорить

Отчёт написан так, чтобы его было показать самому руководителю без доработок. Никакой клинической терминологии, никаких «дисфункциональных паттернов» — рабочий язык менеджмента.

Сразу к рекомендациям

Отчёт без «что с этим делать» — это не инструмент, а статистика. По каждой шкале — конкретные действия: что развивать в работе, какие задачи брать, какие — делегировать, на что обращать внимание.

Привязка к российской норме

Все показатели — на нормативной базе российских руководителей (более 3000 профилей). Не международный управленческий сегмент, а российский руководитель.

Разные форматы — один контент

Сводный краткий, полный, командный, профиль роли — это разные срезы одной и той же базы данных. Не разные тесты, а разные ракурсы. Ключевые факты не противоречат друг другу.

Защита от формальной интерпретации

Отчёт работает в связке с сессией обратной связи. Только цифры — это диагноз без лечения. Только разговор — это субъективное мнение. Вместе — рабочий инструмент.

Под вашу задачу

Разработаем решение
под ваши бизнес-задачи

Опытные эксперты адаптируют подход с учётом целей проекта, отраслевой специфики и уровня управленческих ролей.

Обсудить запрос с экспертом Сценарии применения