01 /
ЭРА помогает решать сразу несколько задач
Развивать и удерживать действующих руководителей
Обеспечить защищенность ключевых позиций сейчас и в будущем
Повышать эффективность подбора кандидатов
Формировать и улучшать управленческие, проектные и функциональные команды
- Прогнозировать поведение топ-менеджеров в кризисной ситуации, при смене команды или портфеля задач
- Выявлять скрытый потенциал и ограничения, мешающие эффективно выполнять работу
- Снижать риск ухода с ключевых должностей, выявляя выгорание
- Находить таланты, чтобы сформировать кадровый тактический и стратегический резерв
- Выстраивать систему мотивации для ключевых сотрудников и HiPo
- Снизить риск ошибок при приеме и назначении кандидатов на управленческие позиции
- Точнее определять целевых кандидатов в программы развития
- Выявлять лидеров
- Оценивать эффективность команд от 15 человек и более для грамотного разделения ответственности
02 /
ЭРА базируется на трех опросниках
Полученные результаты позволяют сформировать комплексный портрет — выявить ключевые мотиваторы, ресурсы и факторы, препятствующие эффективной работе
Личностные черты: 6 качеств
Качества, позволяющие выстраивать позитивную культуру лидерства и добиваться успеха
Мотивационные драйверы: 16 мотиваторов
Источники энергии и усилий для реализации профессиональной деятельности
Деструктивные стратегии поведения: 11 деструкторов
Характеристики, негативно влияющие на умение выстраивать взаимоотношения
пример сводного краткого отчета
03 /
Командный профиль
Командный профиль даёт целостное представление о командной динамике, что помогает анализировать взаимодействие участников и их совместную эффективность в решении задач.
ЭРА — это инструмент для создания эффективных, целеустремлённых команд, соответствующих бизнес-стратегии и поддерживающих рост компании
Командный профиль ЭРА помогает руководителю:
- Понять причины снижения эффективности команды, чтобы перераспределить ответственность
- Понять, где есть существенные разрывы между ним и командой
- Понимать, какие ценности транслирует моя команда
- Видеть сильные стороны команды, на которые могу опираться
- Понимать, какие изменения в команде важно провести, чтобы выйти на новый уровень
- Понимать, как и в каком направлении развивать людей
04 /
ЭРА — это не тест ради теста
Пройти тестирование (40–60 мин)
Участник получает доступ к системе, проходит онлайн-тестирование на сайте и в течение суток получает краткий или подробный отчет
Получить обратную связь (60 минут)
Коуч связывается с участником и помогает правильно расшифровать полученные результаты, предлагает направления для развития с учетом личных целей участника и стратегических ориентиров компании
Получить индивидуальный план развития
По итогам полученной обратной связи участник формирует план развития, который утверждается коучем
Проработать зоны развития
Для реализации плана развития участник вместе с коучем проводят необходимое количество индивидуальных коуч-сессий
Получить поддержку при формировании команд
На основании индивидуальных отчетов каждого участника формируется командный профиль
01
02
03
04
05
Эксперты BITOBE проанализировали существующие инструменты и разработали улучшенную систему развития руководителей и команд, которая состоит из пяти последовательных шагов — от тестирования до поддержки на пути реализации индивидуального плана развития или в формировании команд
Методологическая надежность
- Опросники протестированы на российских организациях и соответствуют Росстандарту тестирования персонала
- Результаты трудно сфальсифицировать: опросник содержит шкалы лжи для выявления признаков социальной желательности
Удобство использования
- Опросники доступны 24/7 на любом устройстве и содержат простые и понятные инструкции
- Легкость понимания: содержание и оформление отчетов позволяет быстро считать суть
Безопасность
- Шифрование баз данных обеспечивает конфиденциальность и защищает от кражи
05 /
ЭРА создана авторитетным разработчиком с опытом развития топ-команд в России
06 /
Отзывы и кейсы
07 /
Почему компании выбирают систему диагностики ЭРА для развития своих команд?
экспертами консалтинговой компании BITOBE, которые обладают большим опытом развития топ-команд в России
ЭРА разработана в России
на российских организациях и соответствуют Росстандарту тестирования персонала
ЭРА протестирована
на основе шестифакторной модели личности с учетом российского менталитета
ЭРА сформирована
обратной связи и коучинга для топ-менеджеров
10 000 сессий
открыты к сотрудничеству c коучами, прошедшими сертификацию ICF
Партнерство с коучами ICF
сотрудничество с лидерами в области оценки и развития
10 лет с Hogan и Deep Lead
08 /
Об ЭРА пишут
Личностные опросники для бизнеса
Лучшие остаются
ЭРА – командный отчет
Какими бывают личностные опросники и почему важна их конфиденциальность
Три ситуации, когда требуется диагностика бизнес-лидера и его команды
Как спрогнозировать риск ухода «талантов» с помощью инструмента оценки
09 /
Методология разработана при участии
Боровикова Наталия
Белоуско Екатерина
Лагутина Светлана
К. п. н., разработчик, эксперт по оценке и развитию топ-менеджеров и команд первого уровня
Разработчик, психометрик, психолог, консультант по оценке персонала
Разработчик и ведущий эксперт по оценке руководителей
Как работать с оценкой?
Оставьте заявку, мы проведем онлайн-презентацию и расскажем, как результаты оценки ЭРА могут помочь вашей компании в достижении бизнес-целей
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетсь с Политикой конфиденциальности