СИСТЕМА ОЦЕНКИ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЭРА
Успех компании, сформированный на основе научных данных о ваших менеджерах
01 /
ЭРА ПОМОГАЕТ РЕШАТЬ СРАЗУ НЕСКОЛЬКО ЗАДАЧ:
- Прогнозировать поведение топ-менеджеров в кризисной ситуации, при смене команды или портфеля задач
- Выявлять скрытый потенциал и ограничения, мешающие эффективно выполнять работу
- Снижать риск ухода с ключевых должностей, выявляя выгорание
- Находить таланты, чтобы сформировать кадровый тактический и стратегический резерв
- Выстраивать систему мотивации для ключевых сотрудников и HiPo
- Снизить риск ошибок при приеме и назначении кандидатов на управленческие позиции
- Точнее определять целевых кандидатов в программы развития
- Выявлять лидеров
- Оценивать эффективность команд от 15 человек и более для грамотного разделения ответственности
Развивать и удерживать действующих руководителей
Обеспечить защищенность ключевых позиций сейчас и в будущем
Повышать эффективность подбора кандидатов
Формировать и улучшать управленческие, проектные и функциональные команды
02 /
ЭРА БАЗИРУЕТСЯ НА ТРЕХ ОПРОСНИКАХ
Полученные результаты позволяют сформировать комплексный портрет — выявить ключевые мотиваторы, ресурсы и факторы, препятствующие эффективной работе
Личностные черты: 6 качеств
Качества, позволяющие выстраивать позитивную культуру лидерства и добиваться успеха
Мотивационные драйверы: 16 мотиваторов
Источники энергии и усилий для реализации профессиональной деятельности
Деструктивные стратегии поведения: 11 деструкторов
Характеристики, негативно влияющие на умение выстраивать взаимоотношения
пример сводного краткого отчета
03 /
ЭРА — ЭТО ТЕСТ НЕ РАДИ ТЕСТА
Эксперты BITOBE проанализировали существующие инструменты и разработали улучшенную систему развития руководителей и команд, которая состоит из пяти последовательных шагов — от тестирования до поддержки на пути реализации индивидуального плана развития или в формировании команд
Пройти тестирование (40–60 мин)
Участник получает доступ к системе, проходит онлайн-тестирование на сайте и в течение суток получает краткий или подробный отчет
01
Получить обратную связь (60 минут)
Коуч связывается с участником и помогает правильно расшифровать полученные результаты, предлагает направления для развития с учетом личных целей участника и стратегических ориентиров компании
02
Получить индивидуальный план развития
По итогам полученной обратной связи участник формирует план развития, который утверждается коучем
03
Проработать зоны развития
Для реализации плана развития участник вместе с коучем проводят необходимое количество индивидуальных коуч- сессий
04
Получить поддержку при формировании команд
На основании индивидуальных отчетов каждого участника формируется командный профиль
05
04 /
ЭРА СОЗДАНА АВТОРИТЕТНЫМ РАЗРАБОТЧИКОМ С ОПЫТОМ РАЗВИТИЯ ТОП-КОМАНД В РОССИИ
- Опросники протестированы на российских организациях и соответствуют Росстандарту тестирования персонала
- Результаты трудно сфальсифицировать: опросник содержит шкалы лжи для выявления признаков социальной желательности
Методологическая надежность
Удобство использования
- Опросники доступны 24/7 на любом устройстве и содержат простые и понятные инструкции
- Легкость понимания: содержание и оформление отчетов позволяет быстро считать суть
Безопасность
- Шифрование баз данных обеспечивает конфиденциальность и защищает от кражи
как работать с оценкой?
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку, мы проведем онлайн-презентацию и расскажем, как результаты оценки ЭРА могут помочь вашей компании в достижении бизнес-целей
Организовать онлайн-презентацию
05 /
ОТЗЫВЫ И КЕЙСЫ
Инструмент позволяет оценивать руководителей разных уровней и давать комплексную обратную связь
Каждый из участников получил несколько развернутых, дополняющих друг друга отчетов с рекомендациями. Большинство участников отметило ценность обратной связи для формирования стратегии своего развития.
Удобный и лаконичный интерфейс, который позволяет сосредоточиться именно на заполнении опросников
Нам удалось быстро оценить руководителей целевого подразделения, чтобы скорректировать траекторию развития
Стоит отметить полноту предоставляемой информации. На сессии обратной связи представители компании ответили на все интересующие нас вопросы.
Отдельно отмечаем порядок предоставления обратной связи (содержательной и приближенной к бизнесу), а также поддержку на протяжении всей оценки.
Отчеты содержат исчерпывающую информацию для построения трека развития
Результаты системы оценки ЭРА позволили разработать индивидуальный подход к пост-программному сопровождению слушателей.
Выявленные деструкторы позволили увеличить скорость движения команды и снизить сопротивление управленцев
Работа с системой ЭРА дала возможность осознать, почему некоторые руководители были против стратегического плана по захвату рынков, и перераспределить зоны ответственности в команде.
Сложилось понимание, за счет чего можно повышать свою эффективность и достигать других результатов
По результатам глубокой диагностики руководителей был сформирован отчет по развитию команды управленцев и сформирована программа обучения.
С помощью опросников системы оценки ЭРА удалось выявить сильные стороны команды и зоны ее развития
Обсудили способы повышения продуктивности через призму личностных черт, поработали над причинами и способами преодоления деструктивных стратегий и выработали консолидированную позицию по желаемым правилам командного взаимодействия.
Результаты проведенных онлайн-опросов позволили узнать особенности личностных черт участников, выявили их деструктивные черты и мотивационные драйверы
Такого рода информация является ценной и полезной как для самих участников опроса, так и для компании. Результаты опросов помогут нам сформировать дальнейшую программу развития персонала с учетом индивидуальных характеристик и потребностей менеджеров.
В мире, где происходят постоянные изменения, важно найти эффективный инструмент, который вызовет уважение за счет своей достоверности. Система оценки ЭРА точно подходит под это описание
Благодаря оценке ЭРА бизнес-лидеры смогли взглянуть на себя со стороны, почувствовать внутренние точки опоры, выявить сильные стороны, найти ресурс для новых прорывов и обнаружить зоны для возможного развития.
Итоговые командные отчеты очень информативны и дают детальную характеристику каждой из команд
Выявлен потенциал каждой команды/подразделения и зоны роста, предоставлены подробные рекомендации по работе с каждым сотрудником и командой/подразделением в целом, рекомендации по кросс-функциональному взаимодействию. Считаем эту информацию очень ценной и полезной для нашего Блока.
Результаты тестирования легли в основу индивидуальных планов развития руководителей
Система оценки ЭРА зарекомендовала себя, как качественный, инновационный продукт, помогающий определить вектор эффективного развития личностных черт и управленческих компетенций каждого руководителя компании и всей управленческой команды в целом.
06 /
ПОЧЕМУ BITOBE
5000 сессий
обратной связи и коучинга для топ-менеджеров
Партнерство с коучами ICF
открыты к сотрудничеству c коучами, прошедшими сертификацию ICF
10 лет с Hogan и Deep Lead
сотрудничество с лидерами в области оценки и развития
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетсь с Политикой конфиденциальности