в Реестре российского программного обеспечения

Оценка руководителей, специалистов и управленческих команд

ЭРАЛИДЕР — система оценки управленческого потенциала и командной эффективности. Выявляет сильные стороны, риски и точки роста сотрудников.

Узнать стоимость оценки Получить пример отчёта

4 года развиваем систему оценки персонала и руководителей

5000+ руководителей и специалистов прошли оценку

3000+ реализованных проектов

10 отраслей среди клиентов

6 задач, где важно взвешенное решение

От подбора руководителей до трансформации команд

Когда нужно выбрать руководителя, подготовить преемника, удержать ключевого сотрудника или перестроить команду, важно опираться не на впечатления, а на объективные данные о потенциале, компетенциях и рисках.

Подбор топ-менеджеров

Сравнить кандидатов по управленческим компетенциям и выбрать руководителя, который справится с задачами бизнеса.

Преемственность и кадровый резерв

Выявить перспективных сотрудников, определить их готовность к новой роли и сформировать резерв с горизонтом планирования до трёх лет.

Диагностика команд

Понять сильные стороны, зоны риска и потенциал команды, чтобы повысить её эффективность и управляемость.

Слияния, поглощения и реструктуризация

Определить роли, управленческий потенциал и риски, чтобы объединить структуры и сохранить ключевых сотрудников.

Выгорание и риск ухода

Выявить признаки профессионального выгорания и снижения мотивации, чтобы вовремя удержать ключевых специалистов.

Трансформация команды

Определить готовность людей к новым задачам, выявить дефицит компетенций и сформировать команду для следующего этапа развития.

Как работает ЭРАЛИДЕР

Оценка — это старт,
а не финальная точка

Тестирование

Три опросника: Личностные черты, Деструктивные стратегии, Мотивационные драйверы.

40–60 минут
Обратная связь с экспертом

Разбор профиля с действующим экспертом ЭРАЛИДЕР. Без ярлыков и категоризации.

60–90 минут
ИПР

Индивидуальный план развития под конкретные бизнес-задачи руководителя.

2 недели
Проработка зон развития

Коучинг, целевые программы, точечные решения. Не папка в архиве — работающий актив.

3–6 месяцев
Командный профиль

Сборка команды как системы: где усиление, где слепые зоны, где потенциал конфликта.

По запросу

Методологический фундамент

Три опросника для оценки руководителя:
личность, стресс-поведение, мотивация

Не самооценка, а предикция поведения. Шестифакторная модель личности HEXACO, 11 стресс-деструкторов, 8 мотиваторов по моделям Ричи — Мартин и Рисса.

Опросник 01 · Личность

Личностные черты руководителя по модели HEXACO

Модель HEXACO добавляет к «Большой пятёрке» фактор Честности-Смирения. Обладает уникальной предиктивной валидностью в отношении контрпродуктивного поведения на работе.

Подробнее о модели HEXACO

Опросник 02 · Деструкторы

Стресс-поведение руководителя: 11 деструкторов

Что происходит с руководителем под давлением: паттерны, которые не видны в интервью, но ломают команды.

Подробнее о стресс-деструкторах

Опросник 03 · Мотивация

Мотивационные драйверы руководителя

Мотивационный профиль руководителя: 8 шкал, отобранных по принципу максимальной валидности для управленческого контекста.

Подробнее о мотивационном опроснике

Флагманский кейс Производственный холдинг · Металлургия · 12 000 сотрудников

Выбор преемника генерального директора
в металлургическом холдинге

Крупный промышленный заказчик. Уход CEO через 14 месяцев. Четыре внутренних кандидата, внешний поиск под вопросом. ЭРАЛИДЕР как инструмент объективной оценки и сравнения кандидатов.

CEO объявил об уходе. Четыре внутренних кандидата — и ни одного очевидного

Ключевой акционер дал 14 месяцев на передачу полномочий. Внутри — четыре директора с сопоставимыми управленческими достижениями. Выбор по интуиции — риск на уровне всего холдинга. Нужна объективная матрица сравнения, включая зоны, которые не видны в квартальных отчётах.

Оценка ЭРАЛИДЕР для всех четырёх кандидатов и экспертная оценка управленческого потенциала

Индивидуальные профили по модели HEXACO, анализ мотивации и поведенческих реакций в стрессовых ситуациях. Глубинное интервью с каждым кандидатом. Результаты сведены в единую матрицу сравнения по восьми ключевым компетенциям генерального директора, включая устойчивость к давлению, готовность принимать непопулярные решения и соответствие мотивационного профиля масштабу стоящих задач.

Преемник выбран по данным, а не по ощущению. Трое других кандидатов в целевой программе развития

Победивший кандидат — не тот, кого бы выбрали интуитивно. Стресс-профиль и мотивационная карта однозначно указали на устойчивость и готовность к масштабу. Трое других остались в команде с ИПР под конкретные зоны роста и с понятной перспективой.

0 Ключевых уходов в C-level за период на передачи полномочий

+18% EBITDA холдинга за два года после назначения

94% NPS команды по оценке нового CEO (внутренний опрос)

В 3 раза Быстрее принимаются стратегические решения

Ещё кейсы

Кейсы: развитие руководителей и диагностика управленческих команд

Дорожное строительство · Санкт-Петербург

Оценка и развитие руководителя

Фокусная оценка помогла увидеть сильные стороны руководителя, зоны развития и особенности его управленческого поведения. По итогам подготовили индивидуальный план развития с приоритетными шагами.

1Руководитель в фокусной оценке

3Опросника и сессия обратной связи

ИПРИндивидуальный план развития

Нефтегазовая отрасль · B2B-закупки

Диагностика управленческих команд

Показала сильные стороны, потенциал и зоны роста каждой команды. По итогам проекта подготовили рекомендации по развитию сотрудников и улучшению кросс-функционального взаимодействия.

3Команды в одном проекте

40+Руководителей в оценке

Конкурентные преимущества

Почему российские компании выбирают ЭРАЛИДЕР

Платформа создана специально для оценки первых лиц российского бизнеса. Все данные хранятся в России, инструмент включён в реестр отечественного ПО и не несёт санкционных рисков.

Критерий	ЭРАЛИДЕР
Реестр российского ПО	Да
Государственная регистрация программы для ЭВМ	Да
Серверы в России	Да
Специализация на первых лицах	Основной фокус
Нормы на российской выборке	3 100+ руководителей
Личный кабинет на платформе	Да, по запросу
Личный разбор результатов	до 90 минут с экспертом
Командный отчёт	Да, по запросу
Сертификация своих экспертов	Да, 2 уровня
Санкционный риск	Отсутствует

Российское ПО для оценки команд и руководителей

Включено в Единый реестр российского программного обеспечения

Реестровая запись № 28543 от 23.06.2025

Соответствие законодательству

Данные и инфраструктура находятся в России

Серверы и резервные копии размещены в российских дата-центрах. Обработка персональных данных организована в соответствии с требованиями 152‑ФЗ. Методология апробирована на российской выборке и адаптирована к особенностям российской управленческой среды.

Свидетельство о включении в реестр ПО Политика 152-ФЗ Функциональные характеристики Свидетельство ЭВМ

Обсудим вашу задачу

Получите материалы
для оценки

Расскажите о задаче и размере команды. Мы подготовим предварительный расчёт стоимости и отправим презентацию, описание методологии и примеры отчётов.

Оставьте контакты

В течение одного рабочего дня специалист свяжется с вами, уточнит информацию и поможет подобрать формат оценки.