01 /
ЭРА помогает решать сразу несколько задач
Развивать и удерживать действующих руководителей
Обеспечить защищенность ключевых позиций сейчас и в будущем
Повышать эффективность подбора кандидатов
Формировать и улучшать управленческие, проектные и функциональные команды
- Прогнозировать поведение топ-менеджеров в кризисной ситуации, при смене команды или портфеля задач
- Выявлять скрытый потенциал и ограничения, мешающие эффективно выполнять работу
- Снижать риск ухода с ключевых должностей, выявляя выгорание
- Находить таланты, чтобы сформировать кадровый тактический и стратегический резерв
- Выстраивать систему мотивации для ключевых сотрудников и HiPo
- Снизить риск ошибок при приеме и назначении кандидатов на управленческие позиции
- Точнее определять целевых кандидатов в программы развития
- Выявлять лидеров
- Оценивать эффективность команд от 15 человек и более для грамотного разделения ответственности
02 /
ЭРА базируется на трех опросниках
Полученные результаты позволяют сформировать комплексный портрет — выявить ключевые мотиваторы, ресурсы и факторы, препятствующие эффективной работе
Личностные черты: 6 качеств
Качества, позволяющие выстраивать позитивную культуру лидерства и добиваться успеха
Мотивационные драйверы: 16 мотиваторов
Источники энергии и усилий для реализации профессиональной деятельности
Деструктивные стратегии поведения: 11 деструкторов
Характеристики, негативно влияющие на умение выстраивать взаимоотношения
03 /
Командный профиль
Командный профиль даёт целостное представление о командной динамике, что помогает анализировать взаимодействие участников и их совместную эффективность в решении задач.
ЭРА — это инструмент для создания эффективных, целеустремлённых команд, соответствующих бизнес-стратегии и поддерживающих рост компании.
Командный профиль ЭРА помогает руководителю:
- Понять причины снижения эффективности команды, чтобы перераспределить ответственность
- Понять, где есть существенные разрывы между ним и командой
- Понимать, какие ценности транслирует моя команда
- Видеть сильные стороны команды, на которые могу опираться
- Понимать, какие изменения в команде важно провести, чтобы выйти на новый уровень
- Понимать, как и в каком направлении развивать людей
04 /
ЭРА — это не тест ради теста
Пройти тестирование (40–60 мин)
Участник получает доступ к системе, проходит онлайн-тестирование на сайте и в течение суток получает краткий или подробный отчет
Получить обратную связь (60 минут)
Коуч связывается с участником и помогает правильно расшифровать полученные результаты, предлагает направления для развития с учетом личных целей участника и стратегических ориентиров компании
Получить индивидуальный план развития
По итогам полученной обратной связи участник формирует план развития, который утверждается коучем
Проработать зоны развития
Для реализации плана развития участник вместе с коучем проводят необходимое количество индивидуальных коуч-сессий
Получить поддержку при формировании команд
На основании индивидуальных отчетов каждого участника формируется командный профиль
01
02
03
04
05
Эксперты BITOBE проанализировали существующие инструменты и разработали улучшенную систему развития руководителей и команд, которая состоит из пяти последовательных шагов — от тестирования до поддержки на пути реализации индивидуального плана развития или в формировании команд
Методологическая надежность
- Опросники протестированы на российских организациях и соответствуют Росстандарту тестирования персонала
- Результаты трудно сфальсифицировать: опросник содержит шкалы лжи для выявления признаков социальной желательности
Удобство использования
- Опросники доступны 24/7 на любом устройстве и содержат простые и понятные инструкции
- Легкость понимания: содержание и оформление отчетов позволяет быстро считать суть
Безопасность
- Шифрование баз данных обеспечивает конфиденциальность и защищает от кражи
05 /
ЭРА создана авторитетным разработчиком с опытом развития топ-команд в России
06 /
Отзывы и кейсы
Выявленные деструкторы позволили увеличить скорость движения команды и снизить сопротивление управленцев
Работа с системой ЭРА дала возможность осознать, почему некоторые руководители были против стратегического плана по захвату рынков, и перераспределить зоны ответственности в команде.
Удобный и лаконичный интерфейс, который позволяет сосредоточиться именно на заполнении опросников
Стоит отметить полноту предоставляемой информации. На сессии обратной связи представители компании ответили на все интересующие нас вопросы.
Нам удалось быстро оценить руководителей целевого подразделения, чтобы скорректировать траекторию развития
Отдельно отмечаем порядок предоставления обратной связи (содержательной и приближенной к бизнесу), а также поддержку на протяжении всей оценки.
Результаты проведенных онлайн-опросов позволили узнать особенности личностных черт участников, выявили их деструктивные черты и мотивационные драйверы
Такого рода информация является ценной и полезной как для самих участников опроса, так и для компании. Результаты опросов помогут нам сформировать дальнейшую программу развития персонала с учетом индивидуальных характеристик и потребностей менеджеров.
Инструмент позволяет оценивать руководителей разных уровней и давать комплексную обратную связь
Каждый из участников получил несколько развернутых, дополняющих друг друга отчетов с рекомендациями. Большинство участников отметило ценность обратной связи для формирования стратегии своего развития.
Отчеты содержат исчерпывающую информацию для построения трека развития
Результаты системы оценки ЭРА позволили разработать индивидуальный подход к пост-программному сопровождению слушателей.
Сложилось понимание, за счет чего можно повышать свою эффективность и достигать других результатов
По результатам глубокой диагностики руководителей был сформирован отчет по развитию команды управленцев и сформирована программа обучения.
С помощью опросников системы оценки ЭРА удалось выявить сильные стороны команды и зоны ее развития
Обсудили способы повышения продуктивности через призму личностных черт, поработали над причинами и способами преодоления деструктивных стратегий и выработали консолидированную позицию по желаемым правилам командного взаимодействия.
В мире, где происходят постоянные изменения, важно найти эффективный инструмент, который вызовет уважение за счет своей достоверности. Система оценки ЭРА точно подходит под это описание
Благодаря оценке ЭРА бизнес-лидеры смогли взглянуть на себя со стороны, почувствовать внутренние точки опоры, выявить сильные стороны, найти ресурс для новых прорывов и обнаружить зоны для возможного развития.
Итоговые командные отчеты очень информативны и дают детальную характеристику каждой из команд
Выявлен потенциал каждой команды/подразделения и зоны роста, предоставлены подробные рекомендации по работе с каждым сотрудником и командой/подразделением в целом, рекомендации по кросс-функциональному взаимодействию. Считаем эту информацию очень ценной и полезной для нашего Блока.
Результаты тестирования легли в основу индивидуальных планов развития руководителей
Система оценки ЭРА зарекомендовала себя, как качественный, инновационный продукт, помогающий определить вектор эффективного развития личностных черт и управленческих компетенций каждого руководителя компании и всей управленческой команды в целом.
07 /
Почему компании выбирают систему диагностики ЭРА для развития своих команд?
экспертами консалтинговой компании BITOBE, которые обладают большим опытом развития топ-команд в России
ЭРА разработана в России
на российских организациях и соответствуют Росстандарту тестирования персонала
ЭРА протестирована
на основе шестифакторной модели личности с учетом российского менталитета
ЭРА сформирована
обратной связи и коучинга для топ-менеджеров
10 000 сессий
открыты к сотрудничеству c коучами, прошедшими сертификацию ICF
Партнерство с коучами ICF
сотрудничество с лидерами в области оценки и развития
10 лет с Hogan и Deep Lead
08 /
Об ЭРА пишут
Личностные опросники для бизнеса
Лучшие остаются
ЭРА – командный отчет
Какими бывают личностные опросники и почему важна их конфиденциальность
Три ситуации, когда требуется диагностика бизнес-лидера и его команды
Как спрогнозировать риск ухода «талантов» с помощью инструмента оценки
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетсь с Политикой конфиденциальности